美國國防後勤局
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美國國防後勤局 | |
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成立時間 | 1961 |
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機構類型 | 政府機構、標準組織 |
機構駐地 | 貝爾沃堡市[*] |
上級部門 | 國防部長辦公室、美國國防部 |
網站 | https://www.dla.mil/ |
影像資料 | |
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國防後勤局(Defense Logistics Agency, DLA)是美國國防部(DOD)的一個戰鬥保障局(CSA),也是DOD軍事後勤系統的功能集成單位。其主要職責是向各軍事部門(美國陸軍、海軍和空軍)、戰鬥司令部及其他DOD部門和聯邦部門,提供世界範圍內的後勤保障,也向各州、當地政府組織、外國政府和國際組織提供後勤保障。國防後勤局成立於1961年。2013年,其擁有大約兩萬五千平民與軍人雇員,營業額達390億美元,在財富500排行榜中排名第15名,運營地區覆蓋美國48個州和28個國家。
使命
DLA是DOD軍事後勤系統的功能集成單位,在平時和戰時,向各軍事部門、戰鬥司令部,及其他DOD部門和聯邦部門,提供有效和高效的世界範圍的後勤保障,在獲得法律授權時,也向各州、當地政府組織、外國政府和國際組織提供後勤保障。[1]
組織與管理
DLA是DOD根據美國法典標題10第193節《戰鬥保障局》建立的一個戰鬥保障局,國防部副部長幫辦-後勤與裝備戰備(DUSD(L&MR)),在國防部副部長-採辦技術與後勤(USD(AT&L))的領導下,負責指揮控制DLA,DLA由局長和由局長在國防部長分配的資源內建立的下屬機構組成。
職責與功能
組織、領導和管理DLA和分配的所有資源;採購配給的產品;管理、監管和控制分配給DLA的所有項目、服務和產品。
向OSD、CJCS、戰鬥司令部司令官、軍事部門和DOD其他機構,以及其他指定組織,提供後勤事務方面的建議和幫助。
支持USD(AT&L)作為國防後勤執行官所承擔的職責,通過與軍事部門和美國運輸司令部等關鍵利益相關單位協調,集成和改善全球供應鏈管理。
代表DOD所有機構,向適合單一管理的供應與服務產品,提供商品與供應鏈管理。
實施並提供產品(裝備與供應品)相關的後勤服務。
管理DOD範圍的後勤管理系統、項目和活動。
維護DOD範圍的配送系統,完成所有後勤管理功能,以確保對軍事部門和戰鬥司令部的後勤需求作出反應,並提供集成保障,包括:產品管理分類、編目;需求確定;供應控制;採購;質量保證;工業反應與動員計劃;接收、儲存、保管和包裝;分發、裝箱;資產目錄統計;運輸管理和配送控制;報廢管理;危險裝備/廢物管理;維修與製造;保質期控制;物資控制;技術後勤數據與信息;工程保障;價值工程;標準化;再利用和市場籌劃;管理戰備儲備和全國國防貯備項目等。
建立向聯邦政府、州或州下屬機構或個人提供後勤信息數據產品的收費標準。
開展供應與服務系統的系統分析與設計、程序開發和維修。
開發、監控和維護高效的供應系統。
建立DLA地區司令部,以保障地理戰鬥司令部。
歷史
DLA的產生可追溯至第二次世界大戰期間[2],當時美國巨大的軍事力量要求快速採購巨大數量的彈藥與供應品。戰後,由前總統赫伯特•胡佛(Herbert Hoover)領導的一個總統委員會,經歷二戰的實際情況認為現代戰爭的後勤愈發重要,建議集中管理共同的軍事後勤保障。
- 1952年建立陸軍、海軍和空軍聯合保障中心,各軍事部門第一次統一使用相同的名稱購買、存儲和分發產品,裝備和供應品被分為不可修理的消耗品(consumables)和可修理的商品(commodities),其中:商品被委託給一個軍事部門管理。
- 1950年代中期,建立商品管理局(稱單一管理者),以統一購買、儲存和分發產品,管理資產目錄和預測需求。單一管理者雖然很成功,但每個單一管理者都在其所屬軍種下運營著一個小團體,因此,並沒有完成胡佛委員會建議的提供統一程序的目標。
- 1961年,時任國防部長羅伯特•麥克納馬拉(Robert McNamara)下令,將單一管理部門合併成一個局,1961年10月1日,成立國防供應局(DSA:Defense Supply Agency),DSA於1962年1月1日開始營業,8個單一管理局成為DSA的供應中心。
- 1965年,在首任DLA局長安德魯•麥克納馬拉(Andrew MacNamara)中將和當時的國務卿羅伯特•麥克納馬拉的共同努力下,DOD合併了大多數合同管理機構,成立了國防合同管理處(DCAS);*1972年DLA業務拓展至負責國防海外資產處理和世界範圍內的煤和石油產品的採購、管理與配送;1973年,管理世界範圍內的食品管理,負責部隊食品供應和保障供應部。
- 1977年1月1月,DSA更名為DLA;1986年金水法案使DLA成為一個戰鬥保障局;1988年,政府服務局(GSA)管理的全國戰備物資貯備被移交給DLA;1990年,在原國防合同管理處基礎上,組建國防合同管理司令部。
- 1990年4月,DOD下令,軍事部門的所有配送倉庫均與DLA合併,交移交給DLA管理,DLA成為一個單一的聯合的裝備配送系統;1993年,基地調整與關閉(BRAC)使DLA的合同管理與供應配送使命受到顯著影響,多個DLA野戰機構被合併、調整或關閉,原國防建築供應中心和國防電子供應中心合併為國防供應中心;1995年,DLA司令部和國防燃料供應中心(1998年被更名為國防能源供應中心)從維吉尼亞州的亞歷山大搬遷至維吉尼亞州的貝爾沃堡。
現狀
2014年,DLA[3]擁有6個一級野戰活動機構:分別是DLA地面與海上、DLA航空、DLA部隊保障、DLA能源、DLA配送和DLA處理服務;1個戰備物資機構:DLA戰略物資;3個國防商業部:DLA後勤信息部、DLA文檔部、DLA業務部;3個地區司令部:DLA歐洲與非洲司令部、DLA太平洋司令部和DLA中央司令部。負責向美國陸軍、海軍、空軍和海軍陸戰隊,以及其他政府部門和盟軍提供全方位的後勤、採辦和技術服務,向美國軍事力量提供幾乎100%的消耗品,超過85%的軍用備件,2013年,DLA營業額達390億美元,在財富500排名第15名,擁有超過25500名軍人和平民,保障2400個武器系統,管理9個供應鏈大約600萬產品,運營地區覆蓋美國48個州和28個國家,平均每天處理98475個請領單和9000個合同,管理著世界範圍內的25個配送中心。
註釋
外部連結
- Defense Logistics Agency (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)(英文)
- 朱豔芳,從美軍後勤策略規劃探討國軍革新作為[永久失效連結],《聯合後勤季刊》,2005/7/8。主題不同,但是可提供名詞參考。
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