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阿米巴經營

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阿米巴經營是前京瓷董事長稻盛和夫提出的一個企業管理理論[1][2],而且被京瓷KDDI採用。

根據阿米巴經營的理論,要把企業划分成一个个小的团体或部門,這些部門独立核算。[3] 這些小團體應該随着外部环境变化而調整、合併、分裂[4],就像不斷變形的阿米巴一樣[5]

参考文献

  1. ^ Archived copy (PDF). [2013-09-08]. (原始内容 (PDF)存档于2013-03-12). 
  2. ^ Adler, Ralph W.; Hiromoto, Toshiro. Amoeba Management: Lessons from Japan's Kyocera. MIT Sloan Management Review. 18 September 2012 [2024-03-18]. (原始内容存档于2023-12-03). 
  3. ^ 白波,稻盛经营学与儒家文化,广东经济出版社,2022.01,第137页. 
  4. ^ 张一飞,尚万宽主编,企业价值管理:财务与资本,经济日报出版社,2019.12,第106页. 
  5. ^ 冯录,苏博编著,区块链之通证化激励与管理,企业管理出版社,2020.07,第184页.